随着2019年全市完成了防汛组织机构改革及职能调整，市水务局专门成立了水旱灾害防御处（水务应急中心），主要承担洪水监测预报预警、防洪排涝工程调度和防洪抢险技术支撑3项职能。新改革形势下，水旱灾害防御处对如何履行起新职责还处于起步阶段、业务技术需求紧迫，给市水科学院防灾减灾所带来了新挑战。

    为发挥好市水科学院的智库作用，重新树立专业支撑地位，汛期防灾减灾所主动派出技术人员驻守防洪工程调度核心部门，积极有效地尝试了“3+2”的工作模式，即3天用来发现实际工作问题，另2天运用水科学技术予以系统解决，建立了找问题、分任务、聚智慧、破难题的团队技术服务模式。团队成员充分发挥出水科学院人攻坚克难的优秀品格，通过全方位服务找准了当前防御工作的重难点，梳理出解决这些问题的科学研究方向，补齐了现阶段存在的部分短板弱项，筹划了明年财政项目建设任务，规划了未来水旱灾害防御的发展方向。

    强化顶层设计，全面配合完成现状梳理工作，找准了现状市、区两级的短板问题，编制了“有深度”的调研报告、“补短板”三年行动规划及技术支撑总结报告，为后续实施提供依据。

    紧扣“测防报”职能定位，成功预测汛期7~9月份逐月降雨量，评估了气象模式预测精度；规划设计城市河湖监测站点，实现清河和凉水河“一支流一站点一模拟曲线”；分析了城市、郊区流域产汇流规律特点；多角度论证了8月初土壤饱和状态；完善了水库、河道水利工程和调度运用的历史数据库。

    抓牢降雨应对过程的关键环节，雨前预测洪水量级，雨中动态提出洪水调度建议，雨后分析雨洪调度成效，成功应对了“7.27”“8.8”强降雨过程。

    持续做好延续性任务，滚动修订了水旱灾害防御预案流程及指标，制定了水质水量联合调度方案，完成了防御洪水调度专项演练方案，开展了建国70周年洪涝风险评估。

    在汛后，团队应邀向防御处全体人员做“做好水旱灾害防御工作的实践与思考”的专题培训报告，在水旱灾害防御处营造出“崇尚水科学、支持水研究”的良好氛围。后期，防灾减灾所将持续加强团队建设，探索与水旱灾害防御处之间技术团队与管理团队的人才换位培养方式，以破解工作问题、创新科学研究双向目标为导向，全力攻克大数据、数值模拟、风险评估等关键技术在水旱灾害防御的深化研究与应用，支撑防御处尽快确立全国行业的领先地位，促进城市防洪减灾研究方向的可持续发展。